，仅仅靠一两个大项目的引入落户，也是不现实的，没有在领导干部队伍中建立起关于发展经济方面的一套激励奖惩机制，怀庆领导干部的思想作风就难以做到根本性改变，而做不到这一点，怀庆经济要实现市委、市政府的预定目标，也就是空中楼阁。 听完我关于这半个多月的调研考察情况汇报之后，陈英禄的脸色已经慢慢阴沉了下来，而我很坦率直白的提出了自己的观点和看法之后，陈英禄的表情就更严肃了。 事实上，他也早就觉察到了怀庆干部带着普遍性的莫名优越感，让陈英禄和我一样无法理解。 的确，怀庆的条件相当优越，但是优越的条件却迟迟没有能够转化成为经济发展动力，这其中原因何在，作为市委书记的陈英禄也一直在思索，而现在我洋洋洒洒两个小时，谈了自己调研的情况和看法，这同时也坚定了陈英禄的看法和意见。 “庆泉，说说你的想法。”陈英禄说着，摸出烟，递了一支给我，点燃后，深深的吸了一口。 我在调研县域经济规划发展情况之前，他就给我专门交代过，要我带着主要经济部门的人员，深入细致的摸清楚目下怀庆经济发展的瓶颈究竟是什么，尤其是寻找出各区县发展滞后的共性问题。 而我带回来的东西更深刻、更细致、更准确，除了每个县存在的差异性问题之外，共性问题就是干部队伍、尤其是领导干部中普遍存在的安于现状、自我满足的小农心态，这种心态带来的表现就是因循守旧、不思进取，颇有点知足者常乐的味道。 “陈书记，要改变或者说打破这种安于现状、悠哉游哉的心理定势，恐怕仅仅是开几个会、或者发两份文件、甚至骂两句娘，是解决不了问题的。”我一针见血的道。 “得让吃苦者吃香，有为者有位，得给予敢于锐意进取者以鼓励和保护，让这些人脱颖而出、站在更高更重要的位置上去，打破那种论资排辈、苦等久熬接班的固有模式。 只有这样，才能真正建立起一个激励干部扎实工作、埋头苦干的良好氛围，建立起一套德、能、勤、绩四要素相互联动的干部评估任用体系，并且，要切实贯彻实施下去。” 和我的每一次谈话，都能让陈英禄有一种后生可畏的感觉，这也难怪，要不对方凭什么二十七八岁就能当淮鞍市委常委，二十九岁就能到怀庆当常务副市长，纵然是对方有这样、那样的背景关系，但是，若是没有一点真才实学，那也绝对不可能走到现在这个位置上来。 陈英禄最初只是见识到了我的工作作风和搞活经济的路子点子方面的能力，但是随着接触愈久、了解愈深，他也逐渐意识到我的工作能力和政治智慧，已经远远超出了自己这个年龄和外表给外人的假象。