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第1572章 成交(1 / 3)


第二天,一行人去了特拉维夫,找到了prisense公司。

这只是一家小公司。

创立于2005年,去年的利润只有53万美元。可是技术水平很高,因为过去这些年3d技术的应用场景比较少,最主要的行业就是3d游戏,所以prisense主要给3d游戏提供服务。

微软的家庭游戏机xbox中就有很多3d游戏,就组织了一个团队去研究相关的体感控制和3d捕捉系统,搞了一年多,最终的选择是依旧跟prisense合作。

可见其在这个领域的强大之处。

周不器是不懂技术了,但也含含糊糊地能理解一些。prisense之所以厉害,是因为他们的这套系统面向的是标准的现成os图像传感器。

也就是说,兼容性很强。

越是标准化的产品,成本就越低。微软自主开发的系统,就是因为兼容性不够好,必须为自家系统良性定做一套硬件才能完美运行,这就大大地增加了成本,市场竞争力就降低了。

微软的xbox为什么能后来居上的超过索尼的ps3?

很大的一个原因就是价格低。

索尼的产品,兼容性实在太差。就算索尼现在正在做跟苹果类似的“系统+平台+硬件+软件”的产品策略,可索尼的系统不具有普遍性,硬件适配性太差,就很难取得成功。

不像苹果的产品,所有的元器件几乎都是从全世界采购而来,系统对硬件的兼容性很好。然后,苹果在某几个关键元器件上搞搞特殊,就可以保持自身的独立性和封闭性了。

互联网时代的硬件产品,跟十几二十年前已经不一样了。

当年的产品,核心就是硬件。

谁的硬件质量好,谁就厉害。

大家的软件水平都差不多,拉不开档次。

现在不同了,是软件为主,硬件为辅。全世界所有的爆款产品,都不是靠着硬件的优势而吸引用户,而是软件层面、系统层面、产品整合层面的友好。

很多爆款产品,在硬件领域没有一丁点的硬核科技,都是全世界买材料,然后组装起来的。之所以成为爆款,就是产品整合做得好,系统的兼容性做得好,能够把所有的硬件产品都激发出最强性能,能够让每一个元器件都发挥出最大价值。

有些公司的产品因为系统做得差,导致产品中的各个组件很多连50%的性能都发挥不出来,这怎么办?

行业的说法,就是技术不够,堆料来凑。

系统差导致元器件只能发挥50%的性能,导致被同行的竞品碾压,这也好办,把元器件的配置提升一倍就好了。

别人是2g赫兹处理,我这是4g赫兹处理,打五折之后,刚好也是2g,都差不多!

然后,在宣传的时候还可以忽悠一波用户,说我们自家的产品多么多么讲良心,同行都是用低配去收割韭菜,只有我家的产品用料最足,最有诚意。

prisense公司使用的散斑结构光技术,使用的是标准的现成的os图像传感器,使用各种算法从场景中读取编码光斑,以三角测量和提取3d数据。再通过系统对场景进行三维分析,让设备与用户进行交互。

这个过程中,硬件材料是通用的,系统才是独家的。

对日后的aster紫苑手机的人脸识别应用来说,就是其他手机厂商完全可以去购买一模一样的结构光组件,可他们就是做不出类似的效果。

prisense从2005年就开始进场做这行了,当时的3d技术理念尚处于萌芽阶段,他们就已经很勇敢地下场了。这么多年的技术沉淀以及为3d游戏做服务的经验积累,即便是微软也无法短时间内超过。

在跟prisense谈判的过程中,周不器表现得很积极,主要提出了三个观点。

一,3d游戏的市场太小了。除了微软和索尼竞争的这种层级,绝大多数的3d游戏都不需要太高精尖的技术。没有多少游戏厂商愿意花高价来购买prisense的技术服务。

二,《阿凡达》火爆全世界,电影行业迎来了3d时代。只有好莱坞巨头能够玩得起投资超过1亿美元、2亿美元的3d商业大片,这里边的竞争,都是微软和索尼这种级别的竞争。《阿凡达》采用的双目3d技术很好,可好莱坞大片想要脱颖而出,一定会有很多项目愿意寻找更好更高端的3d技术。

三,3d热已经到来了,可想而知,未来几年,一定会兴起许许多多的从事相关行业的技术公司。prisense现在是行业的佼佼者,可这毕竟只是一家以色列的公司。如果不思进取困守一地,必然会被竞争对手超过。

把公司卖给紫微星环球,就可以把这些问题全部解决。

沈向阳在统筹“紫微星系”所有公司的技术开发,手上掌握着庞大的科研资源,就可以帮助prisense在


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