书趣阁
  1. 书趣阁
  2. 其他类型
  3. 大时代之巅
  4. 第1448章 平台经济
设置

第1448章 平台经济(1 / 2)


下午三点,周不器就拿着一份小野咨询事务所提供的材料复印件启程回国了。

一边研究材料,一边跟索尼联系预约见面。

材料很多很充实,有足足46张a4纸。

飞机上,忙活了好几天盲盒市场调研的伍雨回卧室小憩了。

周不器、甄妤、薛宝珊就一起把材料都摊开,大家一起看材料。索尼虽然业绩糟糕,但规模庞大,事业线极多,甚至还有保险业务。

看一些索尼内部的机密消息,研究索尼旗下各个事业线和子公司之间的争权夺利,也挺有意思的。

“咦?”甄妤从这些材料中,渐渐地摸清了索尼的思路,“索尼跟苹果很像啊!”

“怎么讲?”

“索尼就是个加强版的苹果!”

“啥?”周不器被逗笑了,“索尼啥市值?苹果啥市值?甄妤师姐,你可别搞混了。”

甄妤很认真地说:“是真的,你看索尼的核心业务,就是消费电子产品之后所衍生出来的娱乐业务,电影、音乐、游戏什么的。”

周不器愣了一下,“是挺像的。”

甄妤道:“不是挺像,简直一模一样。乔布斯不是索尼的信徒吗?我感觉他就是从索尼身上学来的。索尼卖电视、手机、随身听、游戏机,然后在这些设备上推广自家的电影、音乐和游戏产品,就形成商业闭环了。”

“还是略有区别,苹果的商业模式是升级版,是互联网版。”

“怎么升级了?”

“索尼是销售电子产品,然后在电子产品上卖自家的娱乐产品。苹果是销售电子产品,然后在电子产品上搭建一个互联网平台,去卖世界上所有的娱乐产品。”

“还真是!”

甄妤恍然大悟。

这么一番剖析,索尼被苹果碾压也就是必然了。从战略层面双方就不是一个层次的。苹果拥抱的是全世界,索尼则有典型的日式企业的小家子气的特点。

周不器道:“因为索尼只卖自家的产品,这就导致索尼患上了肥胖症,要自己做电影、自己做音乐,还要搞一个庞大的游戏部门。游戏部门还要区分为电视游戏和掌上游戏。为了让自家的游戏更好地适配,还需要研究影像技术、视听技术,还要专门开发特供芯片。小野先生今天说过这件事,当年的苹果也差不多。”

“是吗?”

“90年代的时候苹果差点破产啊,索尼要收购苹果失败了。乔布斯没钱,就放弃了对微软的侵权控诉,从微软拉来了一笔钱。然后把苹果的十几个事业线都给关闭了。苹果就走上了精简化的互联网消费电子模式。”

甄妤轻轻颔首,“卖imac,卖ipod,卖iphone,然后通过系统和软件创建平台经济,从中抽佣。硬件上赚一笔钱,软件上再赚一笔钱。”

周不器道:“差不多吧,归根结底,现在是互联网时代。苹果跟上了互联网,索尼没跟上。不过我听小野亮说,索尼在斯金格的带领下好像也想搭建一个互联网平台,我估计够呛!”

薛宝珊在埋头看材料,若有思索地说:“跟盗版也有关系。”

“啊?”

“这里写的,说是当年索尼才是随身听领域的世界第一,就算苹果推出了ipod也没用。可索尼的战略决策错了,就像刚才周同学说的,太小家子气了。”

“怎么呢?”

甄妤很好奇。

薛宝珊轻柔地说:“索尼的mp3比不过ipod,跟盗版音乐有关。ipod可以听正版音乐,也可以任意的下载盗版音乐。可是索尼的mp3不行,设计了很多复杂格式,禁止盗版音乐。”

甄妤道:“是呀,索尼旗下有索尼音乐,他们肯定不希望盗版音乐干扰市场。可是苹果没有唱片业务,是正版还是盗版,对苹果来说没有区别,只要能销售电子产品就行。”

薛宝珊轻声道:“弱者能打败强者,很大程度来自弱者有更低的道德标准。”

周不器摆摆手,“不同的阶段吧,弱小阶段,得放弃道德约束通过不断地突破下限来迎合大众。企业做大了,还是得有更高的战略眼光。像我似的,能够认识到大时代下新形势的不可抗性,不要逆势而为。”

“你?”

甄妤和薛宝珊异口同声,略带娇嗔。

周不器哼道:“干啥?瞧不起我?哼哼,不跟你们吹牛,我要是索尼的会长、社长、ceo,我保证能带着索尼做得比苹果还好。不信?我给你举个例子,跟索尼的盗版音乐事件一模一样。紫微星有一个小业务叫头条文学,你们知道吧?”

“嗯,网络阅读,伍雨总喜欢看那些小说。”

“对,既然是网络阅读,就一定少不了盗版内容。紫微星有很强大的反盗版机制,比如微点安全卫士和微点杀毒,可以用黑名单的形式禁止用户登录盗版网站。可这会影响微点产品的用户体验,我没有做。


设置
字体格式: 字体颜色: 字体大小: 背景颜色:

回到顶部